施工现场大型机械设备安全管理措施?
1、完善管理制度：建立和完善机械设备的管理制度，确保管理工作有章可循、有法可依。同时，要确保制度的可操作性和强制性，加强对制度的执行力度。 加强设备租赁单位的管理：选择合格的设备租赁单位，并加强对设备租赁单位的考核力度。
2、机械设备应按技术要求，性能正确使用，缺少安全装置或部位失灵的机械，设备，不得使用。2）现场使用机械设专人管理，人机固定，持证上岗，责任分明。
3、主要施工机械安全管理措施（一）大型施工机械进场实行准入制度，机械进场经安全检查合格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试，确认各项指标合格后，办理机械设备验收手续，方可投入使用。（二）机械操作人员依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
4、使施工机械处于完好和正常的运转状态，要指定一位领导负责专管施工机械动力工作。（2）凡室外机械设备均应搭设防护棚，应起到防雨、防晒、安全作业的作用。
5、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。
6、施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。施工现场的木工机械、钢筋机械、混凝土机械、卷扬机械、空气压缩机必须搭设防砸、防雨的操作棚。各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。
建筑工程中设备安全施工?
1、施工现场各方主体应配备专职（兼职）机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度（安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等）。
2、在建筑工程项目施工中，机械设备实力的强弱、性能的优劣、设备的完好性、配置的合理性都是施工中的关键。在施工过程中，要确保施工机械和人员安全，创造更大的经济效益，树立良好的企业形象，就要做好建筑施工机械设备的安全管理。
3、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
4、机械安全包括两个方面，一是指机械设备本身应符合安全要求；二是机械设备的运转操作时应符合安全要求。在施工生产中，这两个方面都处于良好状态，发生事故的可能性就很小，否则就会造成事故，使操作人员受到伤害。
项目机械设备安全生产管理?
安全生产 1各种机械设备生产应严格遵守《建筑机械使用安全技术规定》。企业各级领导要加强对操作人员的安全教育，要经常深入施工现场，检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除不安全因素。
在非生产时间内，未经项目主管部门批准，任何人不得私自动用设备。机械设备使用前，项目部应对相关人员开展专项安全教育和安全技术交底，交底应根据机械技术操作规程，全面交待操作要领和安全防护措施等。各机械设备应在显眼位置悬挂相应的安全操作规程。
建立健全机械设备的管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，对所租赁、使用的施工机械设备必须做到落实责任，专人管理，克服“重用轻养”，做好设备的维修、日常保养工作，加强设备使用过程中的定期自查工作，消除隐患。
施工机具设备安全的管理制度?
1、公司为对各类施工设备进行有效的管理，确保技术性能良好、安全使用，保证施工质量和满足工程进度要求，施工生产设备安全管理按下列规定执行：进场设备验收进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。
2、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。
3、项目经理部根据工程施工需要，向邻近施工标段或设备出租供方临时租赁施工机具设备，不得租用国家强制淘汰的机具设备。 项目设备管理部门负责外租设备的供方评价、验收登记，并核查设备的安全性能和操作人员资格。 签订租赁协议，明确双方的安全责任、义务和权利。
4、管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
5、机械使用的燃油、润滑油、液压油等油料应符合规定，电压等级必须满足使用要求。机械操作人员必须听从施工员的正确指挥，确保工作质量，与施工员密切配合，及时完成任务。保证机械设备的完好和在用，提高其利用率，以满足施工现场生产所需。
6、目的：确保公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。职责： 公司总裁：负责审批大型机具设备采购计划，落实设备技术改造资金。 公司副总裁：负责设备安全监督。 总工室：负责设备技术改造方案审批，设备安全操作规程审批，大型设备安装拆除方案审批，特种设备应急预案审批，新技术推广应用。
施工设施及机械设备管理制度?
1、项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单，并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”，以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号，大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。
2、管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
3、目的：确保公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。职责： 公司总裁：负责审批大型机具设备采购计划，落实设备技术改造资金。 公司副总裁：负责设备安全监督。 总工室：负责设备技术改造方案审批，设备安全操作规程审批，大型设备安装拆除方案审批，特种设备应急预案审批，新技术推广应用。
4、各种机械各种设备、设施都应符合安全技术规定的要求。各级领导要加强对操作，使用人员的安全教育，并经常深入施工现场检查执行情况，发现问题及时解决。操作人员必须持证上岗，严禁非司机无证人员操作。认真执行定人、定机、定岗位三定制度，保证设备、设施安全及协同作业人员的安全。
施工机具设备安全管理制度?
1、公司为对各类施工设备进行有效的管理，确保技术性能良好、安全使用，保证施工质量和满足工程进度要求，施工生产设备安全管理按下列规定执行：进场设备验收进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。
2、工程管理总部负责编制新增特种设备、大型设备、中型设备的采购计划，经副总裁、总工程师、财务副总裁审核后，由总裁审批。小型设备的采购计划由项目经理部设备部门编制，项目经理审批。 公司不得购置淘汰或落后的设备，必须购买带有质量合格证、检验合格证、安全标志的机具设备。
3、管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
4、现场固定安装的机械设备应搭设防护棚，设置安全操作规程牌。塔吊、外用电梯等必须由专业安装队进行安装，安装队的资质必须符合要求。施工机械安装完，按《安全验收制度》组织验收，经验收合格的施工机械应悬挂验收合格证。
5、机械使用的燃油、润滑油、液压油等油料应符合规定，电压等级必须满足使用要求。机械操作人员必须听从施工员的正确指挥，确保工作质量，与施工员密切配合，及时完成任务。保证机械设备的完好和在用，提高其利用率，以满足施工现场生产所需。